Gerenciamento
Gerenciamento de Obras
Acompanhamento especializado que a sua obra necessita!
Nosso gerenciamento de obras segue uma metodologia que integra as seguintes questões:
Planejamento da produção;
Planejamento operacional e logístico;
Controle sistemático de prazos;
Controle eficiente de custos;
Gestão de pessoas;
Gestão da qualidade;
Segurança e meio ambiente.
Com esses processos bem definidos e aplicados adequadamente dentro de diretrizes e metas pré-estabelecidas, é possível gerir, simultaneamente, os recursos, o cumprimento do cronograma e a previsão financeira.
Benefícios do gerenciamento de obras
Antecipa problemas na obra: Por cuidar de toda a organização do cronograma, o gerenciamento de obras possibilita prever problemas e, com isso, resolvê-los de forma eficaz.
Melhora o controle do estoque de materiais: Um bom gerenciamento ajuda por conter uma lista com todos os produtos comprados e um acompanhamento do uso dos materiais. Dessa forma, fica fácil visualizar quando é necessário comprar mais algum item.
Torna a execução mais fiel aos projetos: O gerenciamento de obras auxilia também na hora de contratar mão de obra especializada e coordenar os contratados nas diferentes etapas da construção. Além disso, apoia no cumprimento das etapas dentro do cronograma e do orçamento.
Melhora da qualidade dos empreendimentos: Um gerenciamento de obras eficiente ajuda a criar uma maior padronização nos processos construtivos, minimizando as desconformidades com os projetos e o planejamento.
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